ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 @lamazeP@friends.cafe

良いのかなぁ〜 > 上司と部下
まあそうな気もしてきた。。

よくよく考えたら、お願いしたタスクN個のうち1個はできてるけど、N個の内じゃない他の独自タスクを進めてる感じかも

進行管理とく役割があるなら、それは上司と部下という関係性と変わらない進め方でいいのでは

これはどゆじょきょ？

どうするのが良いんだろう。素直に、なんで他のことやるのか聞く・・・？それとも何をすればいいかを可視化したりしてしっかりする・・・？

言われてみればそうな気がしてきた（もちろん怒るのはしないけど）

怒っても良い案件、なるほど？？？

確かに連携部分より別のことやるほうが楽しいんだけど、チームのゴールからは外れるので、いや〜どうするのが良いんだという感じ

AとBがあってAを作ってもらってるときに、A←→B連携できるシステムを作って欲しいんだけど、ぜんぜん違うCに応用できるA'を作る的な

あら、師匠こんばんわ

管理側から見ると、そんな感じです。例えば〜

こんな時間にどうも

人間、むずい。プログラムはめちゃめちゃ簡単