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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
甘味夜🍂木乃葉

正直お仕事減ってるしいろいろあってお金吹き飛んでるからいい加減安定し合い

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長

勢いで止まりがちだった進捗報告をしてきた

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
甘味夜🍂木乃葉

他にも直面してる問題がいくつかあるけどこっちに関してはもうどうしようもないので頑張るしかねぇ…・

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長

ま、また金銭飛びまくりコースのそれ💸

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
甘味夜🍂木乃葉

これでも駄目なら正直打つ手がないのでおとなしくもう一台グラボ買ってPC組まないとって感じ…

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ゆういちろう

ノートPCの内蔵バッテリーを落札した。（6年くらい使ってるので1つ死んでいる。）

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
甘味夜🍂木乃葉

配信でAPEXだけやたらとがくがくになる問題とりあえず妥協策を打っては見たけどどうなることやら…

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ハト / ロージー

かんたん、ふつう、むずかしい、だるいは KFMD 法と呼ばれておりその昔あまりにも仕事をしない同僚のために僕が開発した謎のタスク分類方法ですがその時は進捗300%くらいになったので役に立つときは役に立つ。

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ハト / ロージー

間違いないアドバイスとしてはマネジメントで困ったら今まで自分を気持ちよくマネジメントしてくれてた人に『なんかうまくいかないので状況を説明させてください』から始める相談をしにいくとよい、ということだけです

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ハト / ロージー

偉そうに言ったけどすべてがケースバイケースなので具体的にどうすんべみたいな話の役には立たないかもしんない

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ハト / ロージー

タスクを『簡単』『ふつう』『むずかしい』『だるい』にわけてもらって『だるい』をやらなきゃいかんときには一緒にペア作業しましょっか、とかするといい、という知見があります。むずかしいことは案外みんなやってくれるけどだるいことがあるせいですべての進捗が終わる。

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ちるだ

検査結果改ざんとかそういうしわ寄せ

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ちるだ

その分、絶対いいもの作るって思考が犠牲になる

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ちるだ

量産となると製品発売が絶対条件になるから、どんな形にしてもやり遂げるっていう意思が強い

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ヒホ :sd_hiho:

変換器だ

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ちるだ

生産とかの人的・物的リソースの問題なら、コネと資金の問題にしたり、
技術力の問題なら品質目標をどこに置くかっていうネゴだったり

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ヒホ :sd_hiho:

時と場合によりそうだし、なんかそういう管理シミュレーションゲームあったらやりたいな

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ヒホ :sd_hiho:

なるほどなぁ

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ちるだ

というより、いろんな手を持ってる人がいるんだよね

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ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 さんがブースト
ちるだ

うまくいかないのはどうするかは謎

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