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フレカフェのマスター（店長＆ボカロＰ）です。
会話のログ残しに伴ってブースト癖があるので気になる方はブースト非表示利用していただけば大丈夫です。スパム予防が強くて鍵が外せないです。イラストが目的ならこおりちゃん(@koori)をフォローするとお得です。
2019年 4月に登録
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
いそう うまく行かないかもしれないタスクお願いするときは、うまくいくタスクと一緒にお願いすると良いのかな
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
生活時間がバラバラなチームなら人ごとの始業時に「やること・こまった・どうでもいいけど書いとくか的なこと」の3つをどっかにみんな毎日書こうねするだけでもいいと思いますよ
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
進捗がよくないとノイローゼ気味になる人もちらほら
朝一に明確のなタスクが自分の口から叩き込まれるの、頭の回転早まりそう。
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
朝会無いんだよな～ 朝起きれるようになりそう
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
ソフトウェア開発はチームごと、人ごと、プロダクトごとでうまくいくスキームが違うことが多くて、マネジメントノウハウの蓄積みたいなのがケースバイケースなことが多いので『細かく始めて信用でおおざっぱにしていく』ぐらいで丁度いい。
目的がなくても報連相が出来る仕組み、すごい。
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
うちは、完全に朝礼をする文化があったから誰がどんなペースでいつ、何やってるかってのがそれとなく見えやすい
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
あざした！ @各位
めっちゃためになるアドバイス、僕までありがたやしてしまいそう🙏
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
一回『ごめん不安だからマイクロマネジメントで毎日進捗方向会やらせて』って毎日何やってる？を就業前くらいにやって、大体『あ〜このチームはこれ週イチでいいな』とか『このチームは毎日このままやったほうがいいな』とかわかってくるので、その時々で『いまこれやってるよ会』の頻度を上げ下げする。『A はいつまでにできますか？』の会じゃなくて『いまなにやってる？なんか困ってる？なんかいいことあった？』だけの会にするぐらいが丁度いいのではなかろうか。
学生時代では学べないビジネス単語と仕組みだらけだ……
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
2,3人だからそれくらいにしよう
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
2,3人なら、週1か2週に1くらいで答え合わせできるくらいのスケール感がいいんじゃないかと
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さんがブースト
それくらいの規模の開発に関わったことないのが、やり方マジでわからん原因の一つかもしれない
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
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社内開発の量産品になるとそんなもん。
子請け孫請け含めるとようわからんし
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さんがブースト
みんなえらいっ！
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
ふぇ〜〜〜〜〜規模がでかい！
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
さっき上げた例は、直接関連部署が１０人くらい、関節関連部署で５０人くらいのプロジェクトで１年スパンくらいの開発で、2カ月間隔くらいのゲートになるね
ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長
さんがブースト
いやまあ粒度なんてなんでも良いからとりあえず作ればいいか
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