フレカフェのマスター(店長&ボカロP)です。会話のログ残しに伴ってブースト癖があるので気になる方はブースト非表示利用していただけば大丈夫です。スパム予防が強くて鍵が外せないです。イラストが目的ならこおりちゃん(@koori)をフォローするとお得です。
#カフェメモ #フレカフェ店長のレビュー
目的がなくても報連相が出来る仕組み、すごい。
うちは、完全に朝礼をする文化があったから誰がどんなペースでいつ、何やってるかってのがそれとなく見えやすい
あざした! @各位
めっちゃためになるアドバイス、僕までありがたやしてしまいそう🙏
一回『ごめん不安だからマイクロマネジメントで毎日進捗方向会やらせて』って毎日何やってる?を就業前くらいにやって、大体『あ〜このチームはこれ週イチでいいな』とか『このチームは毎日このままやったほうがいいな』とかわかってくるので、その時々で『いまこれやってるよ会』の頻度を上げ下げする。『A はいつまでにできますか?』の会じゃなくて『いまなにやってる?なんか困ってる?なんかいいことあった?』だけの会にするぐらいが丁度いいのではなかろうか。
学生時代では学べないビジネス単語と仕組みだらけだ……
2,3人だからそれくらいにしよう
2,3人なら、週1か2週に1くらいで答え合わせできるくらいのスケール感がいいんじゃないかと
それくらいの規模の開発に関わったことないのが、やり方マジでわからん原因の一つかもしれない
社内開発の量産品になるとそんなもん。子請け孫請け含めるとようわからんし
みんなえらいっ!
ふぇ〜〜〜〜〜規模がでかい!
さっき上げた例は、直接関連部署が10人くらい、関節関連部署で50人くらいのプロジェクトで1年スパンくらいの開発で、2カ月間隔くらいのゲートになるね
いやまあ粒度なんてなんでも良いからとりあえず作ればいいか
生き延びたえらい!!
明日も生き残るぞー!
それは1ヶ月スパンくらいでできる工程ですか 粒度どうしようかなと
逆に、他のタスクやってても全然良い状況かもしれない。僕ですらパッとわからん状態だし、もっとサブゴールなり期限なりを決めて可視化するか
自分の知識でいうならざくっと金型出図(起工)、成形トライ、機能試験、実用性試験とか
なるほどなるほど〜
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