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世代も違うだろうから絵に描いた餅が伝わるかが最初のハードルな気がする

付け焼刃でも、知識や準備はしといたほうが話は早いとおもう

会社によりそうだけど、「起業したい」ってスケールだと、決裁権も人事権もちょうどよさそうな気もするから、もっと直接的な相談でもよさそう

ただ人を選ぶ能力は求められるんよな

MMOやってる頃も、だいたいいつもいるって言われたもんだ

一人で解決しなきゃいけない(できるように成長しなきゃいけない)っていう意識が強い気はする

もっと、ヒホ君の立場や考え方を知ってて、ここで言ってるようなことをストレートに聞ける相談できるような人いらっしゃいませんか

そもそも一発で勝敗を決めようなんてのがおこがましいと謎の上から目線

基本一発しか使えない(って勝手に思ってる)から確度をあげないともったいないって意識では

具体化すると未知じゃなくなって恐怖が薄れるからね
本命→何も反応なし
大穴→気まぐれで面接まですすむ
最悪→上司づたてに説教される
ぐらいがイメージできるからでは

社長に直訴分おくるでも、仮病つかって2か月休暇取るでも

覚悟というのがピンとこない。何か別の選択肢をまだあきらめてないだけな気もする
ベンチャー起こしたつもりで、社内でとれる選択を全部行使してみるのもいいかもしれない

思想的な話になっちゃうけど、それは事業じゃないからそれでいいんだよな

根本的に理念が合わない、どうしても譲れない一線が守られないとかでもない限り

必要なのは計画・資金・人的リソースで、なんだかんだいって社内でまかなうがハードルは低いんだよな

すごいわかりにくい日本語になってる

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