ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 @lamazeP@friends.cafe

PDCA起承転結

ググってすぐ見つかるアフィブログ、PDCAが神格化されててなんでこれが嬉しいのか全くわからんの草なんだよな

生産管理→製造→品管→品証

あ〜〜〜たしかにAするのとPするチームが違うことありそう

生産だとPDCAで部署が違うしね

論文だと　イントロ→実験→結果→解析　とかになりそう

もともと上に改善案を通すためのやりかただったんじゃないですかねしらんけど

Plan：計画（する）
Do：実行（する）
Check：評価（する）
Action：改善（点を見つける）　←　は？

長期間生産をする上でボトルネックとか見つけたりして前回と比べて歩留まりとか上がったかな？って比較するのに使ってたわけで、繰り返し数が少ないとか評価、改善が曖昧な奴に適用して効果があるかは微妙らしいという話を聞く。

まぁ悪いところを見つける作業ですよね

Aを改善って名付けた人どうなっとるんや

CAがあるから二週目のPをこうした理由ってのが作りやすい。

計画→やる→結果集計→分析→計画

考える→やる→考える→やる
が前提で、なんか「考える」を３段階に分けたのがPDCAっぽみある

所詮サラリーマンなんだ！！

最善な方法とは思ってなくて、サラリーマンとして何かするときに最適な方法って思ってる

たとえば「フレフェを人気にしたい！」
P:麻雀配信企画をすれば宣伝ができるぞ！
A:やった
C:そもそもあんま人が来なかった
A:次は人が来る配信にする必要がある
P:人が来る配信にする必要があるのでAPEX配信企画をするぞ！
みたいな感じ?

PDCA有名すぎてあれこれに適用しようってなるけど本来は工場の生産管理とかに使うやつなので適当に使って効果が出るかは不明。

そこに書いてるDまでがPで、Dは「やる」な気がする