ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 @lamazeP@friends.cafe

エビと小松菜のパスター

なんか自分で言っててなんだけど、つまらない考え方だな。。ワクワクしない。。

１％の確率で１億儲かるものが５０万で作れるなら作ったほうが良い

経営としてはワンチャンあるかもを数揃えて期待値上げるって手もあるから
振り回される方には厄介だけど

１％の確率で１億儲かるかもしれないものに１００万円以上はかけられない

ワンチャンあるかも、は事業としてはかなり弱いんよな

そもそも世界のニーズは普遍で、今誰も欲しくないものは売れず、時期が変わればニーズも変わるのでそこでサービスを出す、ってのがよくある考え方

それこそ3d売ってるピクなんちゃらとかばちゃなんちゃらとかが相乗効果狙いで取り入れるのを狙ってるとか

仕掛けとして余剰人員で進めといて伸びそうなタイミングを待つのがありがちな手かなぁ

さっき、サービスの影響で価値観さえ変われば儲かるかも、って視点がすごい目からウロコだった

僕の視点がクリエイター側からめちゃめちゃ離れてると感じた

もちろん市場が伸びる可能性もあるけど、期待値が高くない。もしサービスを０から作るとイニシャルコストが数百万かかって超博打になるけど、skebの資産があるのでそこが格安だから、博打を打つだけの理由がある

利用数が数倍に増えればエンジニア１人を雇える（リクープできる）気がする。でも数倍に増えるのは難しそう（直感）。ので経営が難しい

あくまで私としての話なんですけど。

私は作品を見てもらうことが全てのモチベーションです。
（見てもらう作品しか作ってないので。）

もし私が使ってもらうものを作ってるなら、使ってもらうことがモチベーションになる。

誰かが作ったものを使ってもらいやすい環境が整ってたり使ってる人が増えると
私みたいな人間は自分も使ってもらいたいし作るかーって気持ちにはなります。

ざっと試算してみるか
利用数が月間1000件、平均価格が3000円、仲介費が2割だとして、売り上げが月間60万円。これはサーバー費を払いつつエンジニア１人を雇える金額じゃない。

10年後くらいなら爆発的に増えててもおかしくないけど、どちらかという将来がわからないに近い