ラマーズＰ🍰40ヶ月で解放された店長 @lamazeP@friends.cafe

自分で100点のものを3か月後に作るなら、誰かに分担して1か月後に80店のものが作れれば3か月後には150点のものが作れる土壌になるかもしれない

仮に、すげー職人を抱えてて、その生産工程をすべて任せるかっていうと、そんなことするより、早く量産・発売・フィードバックをうけて次の製品開発したほうがいい

一生発売できない（月産10万台とかの製品なので）

工場のおばちゃんなんて目がシボシボしてるひともいるし、そりゃ自分で作ったほうが早くていいものになるけど

ハード設計やってると、どうしても量産ってフェーズがあって、

自分でできたほうがとか、自分ならこうするって視点だとなかなか発展しないと思ってる

自分でできることやる方が楽だからやっちゃいがちだなぁ。。誰かが必要になるタスク、考える機会すらない。。

この世にないことやろうとするとイメージが自分にしかないからマイクロマネジメントにならざるを得ないって主張の人がいて環境にめぐまれないんだなと思った

作りたい世界はあるけど作る能力は無い、みたいな

ほんとに何もできない人はリーダーとらざるを得ない環境にならないんだよなぁ

リーダーする人に理由聞くと、大体の場合「なにもできなかったから」って教えてくれる