Twitter: @ixsiid
生産管理→製造→品管→品証
生産だとPDCAで部署が違うしね
所詮サラリーマンなんだ!!
最善な方法とは思ってなくて、サラリーマンとして何かするときに最適な方法って思ってる
それはある
Pは仮説を立てる段階で、Aは客観的に追及する段階かなぁ
Actionが理解できていないからCheckが自分本位になる説でも、(多少は)効果あったよねとか
わからんわかる
自分の理解はActionは、次の企画書の現状分析につながるイメージ、ただ毎回書類かするのめんどくさいから連続してるものとみなしちゃおみたいな
構想段階と実行段階でどっちにもある感じ添付した奴はまぜこぜになってるけど
(遅)
PDF添付できないオワタ
ポピじゃないですけど!
マストドンがどんな特徴をもったツールなのかと、マストドンコミュニティが現在どんな層でどのように変遷させたいのかをまずリストアップして
朝勢Tシャツを買う権利をやろう
もろもろの延長でUXっていう概念でiPhoneを開発・販売したのが、集大成かなと思う
この頃から、オタクからはiPodは音質よくないよねって言われだしたり、ファッション売りを気にしすぎてMacがあんまり売れなかったりするのも面白いところ
オトナたち(自分含む)だった可能性が微レ存
落ち着いてプロテインのむとかなかやまきんに君の発言にしか思えない
おはよ
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