ちるだ @ixsiid@friends.cafe

儲かってないサービスが売れる理由の一つが社員の売買だからなぁ

難しい話てるときはインテリぶれるチャンスだぞ

エビと小松菜のパスター

経営としてはワンチャンあるかもを数揃えて期待値上げるって手もあるから
振り回される方には厄介だけど

仕掛けとして余剰人員で進めといて伸びそうなタイミングを待つのがありがちな手かなぁ

10年後くらいなら爆発的に増えててもおかしくないけど、どちらかという将来がわからないに近い

ざっくりいえば個人事業主レベルで儲かるのか、法人として儲かるレベルなのか

僕もどちらかといえばヒホ君よりだけど、見てるスケールの違いじゃないかな

毎日通勤してるときは鍵と社員証とスイカがあれば良かったから、断捨離が進んでキーケースしか持ってなかった

さりげなくんはうさぎだから道草たべればだいじょうぶ

転出先はお姉さんです（ドヤァ

スーパーマンはもうかる（ﾒﾓﾒﾓ

パックの奴、製造日から時間たつとまずいから、買うときに製造日をガン見する

Questも含めたほうがパイは絶対にでかいので、そこに進むのはいいんですけど、Quest対応するためのスキルってあんまり融通効かないので、全部ひとりで習得しようとするとスーパーマンしか生き残れないんじゃないかって懸念

Quest対応にかじをきってしまうのか

プログラム圧縮か
アバターに関わらず面白そうな分野になりそう

🙏

エフェクトを加えるとか機能を作るとかに比べるとモデルの最適化はそのN次を遡る方向なので再生数みたいな対価を求めるとアンマッチしてくる的な奴

文化が合わないとかがなければ、いくつかの歌ってみたをまとめてメドレー化すれば（みようによっては）お手軽に再生数を稼げることを評価する軸

例えば、ボカロ→歌ってみたにコンテンツの再生成みたいなやつ