ヒホ @hiho_karuta@friends.cafe

うーん　儲かってないサービス、愛がある人が引き継ぐのかな

維持費すら稼げないとわかったとき事業たたむのかどうか気になる

なんか自分で言っててなんだけど、つまらない考え方だな。。ワクワクしない。。

１％の確率で１億儲かるものが５０万で作れるなら作ったほうが良い

１％の確率で１億儲かるかもしれないものに１００万円以上はかけられない

ワンチャンあるかも、は事業としてはかなり弱いんよな

そもそも世界のニーズは普遍で、今誰も欲しくないものは売れず、時期が変わればニーズも変わるのでそこでサービスを出す、ってのがよくある考え方

さっき、サービスの影響で価値観さえ変われば儲かるかも、って視点がすごい目からウロコだった

僕の視点がクリエイター側からめちゃめちゃ離れてると感じた

もちろん市場が伸びる可能性もあるけど、期待値が高くない。もしサービスを０から作るとイニシャルコストが数百万かかって超博打になるけど、skebの資産があるのでそこが格安だから、博打を打つだけの理由がある

利用数が数倍に増えればエンジニア１人を雇える（リクープできる）気がする。でも数倍に増えるのは難しそう（直感）。ので経営が難しい

ざっと試算してみるか
利用数が月間1000件、平均価格が3000円、仲介費が2割だとして、売り上げが月間60万円。これはサーバー費を払いつつエンジニア１人を雇える金額じゃない。

数倍（200人）には増えないだろうなって感じ

今のクリエイターが100人いたとして、それが110人になるかもっていうなら、まあ納得できる

僕が間違ってるかもしれない。１年後に振り返りたい。

個人間売買プラットフォームができたからってクリエイターは増えないと思う。。

あ、既存クリエイターがサービスに登録する数はもちろん増えると思う

えぇ〜〜〜〜

skebは既存のクリエイターの母数がめちゃめちゃ多いからスケールする可能性あるなと感じるけど、VRは既存がめちゃ少ない（と思ってる）ので、そもそも市場がすごく小さい

目的は儲けじゃないんだろうなとも思った