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一曲目(笑)、完成してるけどMVつけるのがめんどくさくて放置してしまっている

老夫婦が喧嘩してるカフェ、遠いんよな

チェーン店しか行けない病はよ治ってほしい

cocoいち、値段の割に店員の質低いな

社内企画でCTOが考えるマネジメントの方法論を学べる場があって、勉強になった

事業家としては儲からないとわかったらすぐたたむはずなんだけど、そうなったら失望する人だいぶ多そう

ここでvrchat勢の話を聞いた感じ、ぶっちゃけ過度に期待が集まってるのではと思った

うーん 儲かってないサービス、愛がある人が引き継ぐのかな

維持費すら稼げないとわかったとき事業たたむのかどうか気になる

なんか自分で言っててなんだけど、つまらない考え方だな。。ワクワクしない。。

1%の確率で1億儲かるものが50万で作れるなら作ったほうが良い

1%の確率で1億儲かるかもしれないものに100万円以上はかけられない

ワンチャンあるかも、は事業としてはかなり弱いんよな

そもそも世界のニーズは普遍で、今誰も欲しくないものは売れず、時期が変わればニーズも変わるのでそこでサービスを出す、ってのがよくある考え方

さっき、サービスの影響で価値観さえ変われば儲かるかも、って視点がすごい目からウロコだった

僕の視点がクリエイター側からめちゃめちゃ離れてると感じた

もちろん市場が伸びる可能性もあるけど、期待値が高くない。もしサービスを0から作るとイニシャルコストが数百万かかって超博打になるけど、skebの資産があるのでそこが格安だから、博打を打つだけの理由がある

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