ヒホ @hiho_karuta@friends.cafe

Check時点で何を指標にするかをPlanに盛り込むとあとで迷子にならなそう

CとAが別れてるのはよくわからんけど、まあこれはCやらずにA考える人を抑止するためかなぁ

ググってすぐ見つかるアフィブログ、PDCAが神格化されててなんでこれが嬉しいのか全くわからんの草なんだよな

同じチームが回すなら別にPやCやAが混ざっててもどうでもいいけど、別チームにわたすならPとAは工程を分けないといけない

それはめちゃめちゃわかりやすい。

あ〜〜〜たしかにAするのとPするチームが違うことありそう

論文だと　イントロ→実験→結果→解析　とかになりそう

なるほどな

Plan：計画（する）
Do：実行（する）
Check：評価（する）
Action：改善（点を見つける）　←　は？

Aを改善って名付けた人どうなっとるんや

計画→やる→結果集計→分析→計画

考える→やる→考える→やる
が前提で、なんか「考える」を３段階に分けたのがPDCAっぽみある

Aはアイデアレベルか

そこに書いてるDまでがPで、Dは「やる」な気がする

Plan度外視して改善考えるのかな

AもPも

どっちも考えるフェーズなんだよなー

予定を立てる→実行する→チェックする
予定を立てる→実行する→チェックする
予定を立てる→実行する→チェックする
できれいに回るよなぁ

予定を立てる→実行する→チェックする→改善する（は？）

改善するかどうかを次のplanにするべきな気がするんだよな　doとactionの違いが全くわからない